随着互联网的发展，零售行业呈现出向多渠道、多形态发展的新业态，线下实体行业或多或少受到冲击，加之今年疫情的影响，行业状态低迷，不少企业不得不降薪、下降比例发放工资等，在这样的大环境下，如何突破，怎样发展？成为企业的头等大事。

作为在青海这片热土上发展近20年的金佰川，在市场不景气的大环境下，主动突破，寻求改革，逆行而上，对现有薪酬模式进行改革，打破薪酬的固定模式，执行“以业绩为导向，业绩决定收入”的新薪资标准，充分体现了“收入打破常规，切实与业绩挂钩，多劳多得，能力决定收入”。集团根据门店所处地区、具体情况的差异，一店一策，将制度标准细化至每个店、每个柜组、直至每个人，这充分激发了员工的干劲，薪资改革实行后员工的热情高涨，积极性得到充分激发，工作状态明显提升，工作能力也随之提高。

董事长在祝贺大家时说：“我们公司同事们这种强大的创造力让我很感动，在线上、线下打通的情况下，我们打破了传统意识的工作场景。员工们的工资越来越高、店长的月收入达到五、六十万，这是我希望看到的。以后提成点数还要提高，要不断鼓励这些员工，激发她们的创造力，激励优秀员工去拼搏、去进取、去创新，把整个公司带起来。新形势下，注定了我们公司不能安逸；注定了我们企业要奋斗；注定了我们要不断创新，一步接一步的努力。”最后，他鼓励大家继续突破，打破陈规，挑战更高！在这个时代，只有改变，唯有改变，不断寻求突破，才能创造美好的未来！