大争之时，非优即汰；崛起之时，不退而进。一个集团的蓬勃发展离不开科学完善的组织架构，架构的合理性和有效性直接影响着企业的运营效率和市场竞争力。在当今激烈的市场竞争中，唯有创新，打破僵局，突破传统思维的束缚，为企业注入源源不断的活力，方能在大争之时脱颖而出，在崛起之际稳步前行，实现企业的可持续发展。
在独特性成为品牌核心竞争力的当下，营销策划中心刘总围绕会员营销，强调以会员精准维护、打造铁粉为导向，制定会员邀约的相关步骤，包括会员分配划分标准、店长统筹、多渠道邀约（电话改短信或微信）及邀约的方式方法、注意事项和不同场景的专业话术等，确保将信息准确传达给粉丝会员，展现金佰川的独特性，助力公司在众多品牌中脱颖而出，树立良好品牌形象。
董事长针对本次区域架构改革调整做出了深刻总结。他指出，此次改制经多考量，方向正确，势在必行。改革落实可使一线人员权限落地、找准定位、立 足市场思考，充分折射出执行力。公司搭平台，管理人员以一线为导向，全力赋能规划，重点维护铁粉，极致服务，与顾客建立起牢固的信任感。面对当前大环境的趋势，服务需精细化、差异化、创新破局。
