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品类战略·年关冲刺 金佰川【第六代零售运营爆品利润模型】项目启动暨大零售营运中心月度总结大会同期召开
发布时间:2024-09-12

        零售运营是一个公司稳健、长期发展的关键力量。9月4日,公司各区域上下同频共振,齐聚西宁,共同开启金佰川第六代零售运营爆品利润模型项目。这个极具开创性的项目,致力于以创新的零售运营模式打造爆品利润增长引擎,进一步突破公司经营状况及运营工作,提升公司的市场竞争力和盈利能力,提高员工在新时代线上线下销售及服务方面的专业素养,为顾客带来更优质服务体验和更多福利。一个汇聚终端百策、赋能共生的课堂再次启动。与此同时,针对大营运中心推出的门店全员对赌的“八月业绩对赌方案”的实施成果展开揭晓,对目标达成的优秀团队和个人进行表彰,共同见证一个个熠熠荣耀的诞生 

  公司邀请行业知名讲师李树春老师讲授此次项目的课程,他以专业的视角和丰富的经验、卓越的才能和深厚的行业认知,通过专业化、系统化运营模式的传授,带领各大团队,为公司门店赋予多元化的创新能力,如同一剂强心针,为公司注入持续强劲的动能公司高度重视此次项目的培训,为此与李老师达成了长期战略合作,这一合作将充分发挥李老师的专业优势,为公司发展搭建起坚实桥梁,助力公司在激烈的市场竞争中开辟新道路。

         启动会上,众人斗志昂扬。董事长代表公司全体欢迎李树春老师的加入,对此次项目的启动给予了高度重视并全程跟进。董事长提到上次授课后公司部分人员未执行到位、认知尚未完全打开,鉴于当下大环境转型以及结合公司目前的发展形势,故引进项目、再次邀请李老师,以全新打开认知、强力推进、快速迭代。董事长认为,李树春老师此次的培训课程恰似一场及时雨,滋润着每一位渴望成长的心灵。此外,董事长强调公司管理者思维需改变,要以尊重之心经营员工、顾客与商品,全员应以包容之心和积极之态面对工作与人生。执行总裁李秀治要求管理团队及员工明确目标、提升执行力,并带领八大区域及职能部门相关负责人庄重宣誓,承诺执行与学习,充分展现决心。店长与员工代表踊跃发言,从一线角度赋能终端零售,提升运营效率与顾客体验。
         项目启动后,李老师再次系统化地为学员们讲授了全新的课程、知识和策略。涵盖价格矩阵、陈列矩阵、主推爆品打造、品类管理、营销战略、经营管理、客群分析、印象策略、会员激活、拓客锁客、流行趋势、零库存解决方案等方面,丰富实用的课程内容和知识宝库,为学员们打开了全新的视野。李老师不仅倾心讲授专业的理论知识,还巧妙地借鉴实操经验,以轻松幽默的课堂氛围,激发学员积极互动,在现场对所学知识进行深入探讨和分析。通过这些课程,我们收获满满,使得头脑更加清晰,目标更加明确,认知得以提升,信心也愈发增强。

董事长对此项目次培训做出深刻总结:李老师课程的讲授为我们带来了一场知识的盛宴通过这两天紧凑而充实的学习,每个人都沉浸其中,收获的不仅仅是知识,更是一种思维的启迪和观念的更新。课程内容紧密贴合公司实际,具有极强的可操作性和落地性,为我们指明了前行的方向。落地是全员意识的改变,从近期八大区域组织的成立,到商品模块、会员体系、服务体系等方面的改革推进,再到系统性项目的学习,每一个环节都是公司实现变革的关键节点。这不仅仅是一次简单的培训,更是公司迈向新征程的重要转折点。

   金佰川正站在变革的十字路口,执行力的落地、思维的打开、持续的改进,如同凤凰涅槃,浴火重生。品牌战略,年关冲刺,公司要此次学习为契机,塑造品牌和服务差异化,坚定信心,凝聚力量,以破釜沉舟的勇气和决心,迎接挑战,开创公司更加辉煌灿烂的未来。在当前激烈的市场竞争环境下,不进则退。唯有不断学习、勇于创新、积极变革,才能在市场的浪潮中立于不败之地。
 
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