零售运营是一个公司稳健、长期发展的关键力量。9月4日,公司各区域上下同频共振,齐聚西宁,共同开启金佰川第六代零售运营爆品利润模型项目。这个极具开创性的项目,致力于以创新的零售运营模式打造爆品利润增长引擎,进一步突破公司经营状况及运营工作,提升公司的市场竞争力和盈利能力,提高员工在新时代线上线下销售及服务方面的专业素养,为顾客带来更优质服务体验和更多福利。一个汇聚终端百策、赋能共生的课堂再次启动。与此同时,针对大营运中心推出的门店全员对赌的“八月业绩对赌方案”的实施成果展开揭晓,对目标达成的优秀团队和个人进行表彰,共同见证一个个熠熠荣耀的诞生。
公司邀请行业知名讲师李树春老师讲授此次项目的课程,他以专业的视角和丰富的经验、卓越的才能和深厚的行业认知,通过专业化、系统化运营模式的传授,带领各大团队,为公司门店赋予多元化的创新能力,如同一剂强心针,为公司注入持续强劲的动能。公司高度重视此次项目的培训,为此与李老师达成了长期战略合作,这一合作将充分发挥李老师的专业优势,为公司发展搭建起坚实桥梁,助力公司在激烈的市场竞争中开辟新道路。
董事长对此项目次培训做出深刻总结:李老师课程的讲授为我们带来了一场知识的盛宴,通过这两天紧凑而充实的学习,每个人都沉浸其中,收获的不仅仅是知识,更是一种思维的启迪和观念的更新。课程内容紧密贴合公司实际,具有极强的可操作性和落地性,为我们指明了前行的方向。落地是全员意识的改变,从近期八大区域组织的成立,到商品模块、会员体系、服务体系等方面的改革推进,再到系统性项目的学习,每一个环节都是公司实现变革的关键节点。这不仅仅是一次简单的培训,更是公司迈向新征程的重要转折点。