8月30日，“金佰川集团2019年上半年度经营管理会议”在集团总部办公区多功能会议室顺利召开，集团董事长、集团中高层管理人员、各区域总店长等20余人参加了会议。

会议总结了集团2019年上半年度管理和业务经营工作现状及目标达成情况，分析当前经营管理形势，提出了集团下半年的工作重点及要求，并对集团战略定位与发展目标进行了解读与说明。集团各职能部门以及各区域分别就2019年上半年各板块业务经营工作现状及目标达成情况作了总结与汇报，并制定了下半年的发展目标。在汇报结束后，由各区域门店进行问题汇总，大家针对这部分问题进行探讨，并制定出解决方案和执行办法。

金佰川集团自2001年成立以来，已逐步发展成为西北地区鞋品零售专业平台，具有一定规模的客群和较成熟的运营模式。2018年金佰川集团正式进入业务变革与战略升级之年，巩固并发挥传统优势，重点将线上线下业务相结合，旨在以一系列服务举措的升级打造“有温度的门店”，为顾客营造更好的购物环境，让顾客有更好的购物体验；2019年，更是改革和升级的关键之年，金佰川更要着眼市场形势，把握消费者的真正需求，进一步全面提高品牌品质，实现改革和升级的顺利过渡。